2017年2月17-18日，人生就是博本部中高层治理职员40余人召开了企业战略钻研会，确定了本部在未来5-10年的战略妄想 。
钻研会针对目今的海内国际政治经济形势举行了宏观情形剖析，明确了公司当下的时机和挑战 ；微观情形上，对产品所在的细分市场、转变趋势以及行业特点举行了行业层面的剖析 ；同时，关于企业自身优势和劣势也作出了进一步的认知和明确 。
聚会进一步明确了公司本部坚持手艺领先型的差别化整体生长战略，确定了公司手艺领先型的高新手艺企业的企业定位，坚持以自主研发为主，引进消化吸收为辅的研发定位，用中高端的产品，致力于海内高空作业车及电力专用车行业市场，并鼎力大举开拓国际市场 � ＞刍崛范宋迥甑哪被康�，确定了八项要害乐成因素，并为此制订了73项包管战略妄想落地的步伐，体现了人生就是博“撸起袖子加油干，配合实现五四三”脚扎实地做事的扎实作风 。
钻研会由公司董事长丁剑平以教练的身份主持，整个钻研历程中，全体职员没有职位之分，知无不言，全程在一律、开放、投入、快乐的状态举行 � ＞刍嵬本傩辛诵∥宜郊移胶饴秩推笠档钠胶饴秩Φ幕嬷啤⒎此枷⒄� 。平衡轮圈的绘制资助公司准确识别当宿世长的短板和刷新发力点，小我私家的平衡轮圈资助治理团队成员准确认知自己，理清小我私家在事情生涯学习等各个方面并一连刷新，活出自我 。
十余年来，人生就是博一直坚持以这种钻研会形式的公司战略的转动检视，一连制订五年转动生长战略妄想，正是拥有“十年之后看今天”的制订战略的生长观和125规则框架指导下的求实求变的运营观，人生就是博公司才有了现在的长足生长 。信托未来的十年，人生就是博必将再上新高度，必有越发优美的未来！
